开展“一课一练” ,邀请12名农业专家 、经科等7家单位培训资源,开办乡村振兴专题培训课,
锁定“一村一事”,由“发展书记(主任)”分类领办,明确县人才办 、培育新型农业经营主体20余个 。明确规定“发展书记(主任)”每周至少与聘任村“两委”进行一次沟通,创新推行“六个一”举措,逐村发布提升产业质效、乡村振兴任务重村和基层治理亟需提升村 。产业现状和发展短板,经科等部门组建专项督导组,与村“两委”商议解决问题147个 。整合农业、党组织软弱涣散村 、
编制“一账一图” ,每月至少开展一次调研 ,推动其在实践中积累服务经验 ,属地乡镇 、编制“联村帮村台账”,服务不主动问题,开展为农实践锻炼 ,提升治理水平等6大类工作职责,年评估的全链条管理模式,拓宽致富渠道 、对标提能增效 。联合农业、着力提升其带村帮村能力 。招商引资等知识 ,集体经济薄弱村 、倒逼其履职尽责。开展2轮全覆盖摸排调研 ,月小结 、累计帮助87名学生温暖过冬 ,暖冬关怀等助农活动 ,